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東京都の最低賃金改定、事業主が取るべき対策とは

最低賃金とは?違反すると・・・

東京都の最低賃金が引き上げられました。

2024101日から、東京都の最低賃金が1時間あたり1,163に引き上げられました。

これは、物価の上昇や労働者の生活水準の向上を考慮した結果です。

中小企業が直面する課題、取るべき対策、違反した場合の罰則について、整理しました。

最低賃金とは?

最低賃金とは、最低賃金法に基づき国が賃金の最低限度を定め、事業主は、その最低賃金額以上の賃金を支払わなければならないとする制度です。

仮に、最低賃金額より低い賃金を労働者・事業主双方の合意の上で定めても、それは法律によって無効とされ、最低賃金額と同額の定めをしたものとされます。

なぜ最低賃金が引き上げられた?

物価の上昇や労働者の生活水準の向上を背景に、労働者の生活を保障し、労働意欲を高めることが目的です。

また、地域経済の活性化にもつながることが期待されています。

違反した場合の罰則

最低賃金を支払わないなど、最低賃金法に違反した場合には、事業主は罰則の対象となります。

具体的には、以下の罰則が科せられる可能性があります。

  • 罰金
    最低賃金法違反については、50万円以下の罰金が科せられます。
  • 差額賃金の支払義務
    労働者に支払われなかった最低賃金の差額を支払う義務があります。
  • 行政処分
    労働基準監督署から指導や是正勧告を受けることがあります。

中小企業が直面する課題

最低賃金の上昇は、労働者の生活水準向上に貢献する一方で、中小企業の事業主にとっては、経営に大きな影響を与える可能性があります

具体的にどのような課題が生じるのか、以下に詳しく解説します。

  1. 人件費の上昇による経営圧迫
    1. 固定費の増加
      従業員全員に最低賃金を支払う必要があるため、人件費が大幅に増加します。
    2. 利益率の低下
      収入が変わらないままコストが増加するため、利益率が低下し、経営が圧迫されます。
    3. 資金繰りの悪化
      賃上げに伴う資金不足が生じ、資金繰りが悪化する可能性があります。
  2. 価格転嫁の難しさ
    1. 顧客への影響
      製品やサービスの価格を上げると、顧客離れにつながる可能性があります。
    2. 競合との関係
      競合他社が価格を維持している場合、自社の競争力が低下する可能性があります。
  3. 人材確保・定着の難しさ
    1. 他の企業との競争激化
      他社も賃上げを行うため、人材確保が難しくなります。
    2. 従業員の離職率の上昇
      賃金が低いと感じる従業員が、より高賃金の企業へ転職する可能性が高まります。

中小企業が取るべき対策

最低賃金の上昇は、中小企業の経営に大きな影響を与えます。

しかし、適切な対策を講じることで、この課題を乗り越え、事業の持続的な成長につなげることができます

  1. 現状の把握と分析
    1. 自社の賃金体系の分析
      現在の賃金体系を詳細に分析し、最低賃金に満たない従業員がいるか、どの程度賃上げが必要かなどを把握します。
    2. 財務状況の分析
      賃上げによる人件費増が、会社の財務状況に与える影響をシミュレーションします。
    3. 競合他社の動向調査
      競合他社の賃金水準や採用条件などを調査し、自社の競争力を維持するための対策を検討します。
  2. 生産性向上策の検討
    1. 業務効率化
      業務プロセスを見直し、ムダな作業を削減し、効率化を図ります。
    2. IT化推進
      ITツールを導入し、業務の自動化やデータ分析を進めます。
    3. 人材育成
      従業員のスキルアップを図り、生産性を向上させます。
  3. コスト削減策の検討
    1. 経費削減
      広告費、備品費など、見直せる経費を削減します。
    2. 仕入れ先の交渉
      仕入れ価格の交渉を行い、コスト削減を図ります。
    3. 省エネ対策
      省エネ対策を行い、光熱費を削減します。
  4. 価格転嫁の検討
    1. 価格の見直し
      製品やサービスの価格を見直し、適正な価格設定を行います。
    2. 付加価値の向上
      製品やサービスの品質向上や新たなサービスの提供など、付加価値を高め、価格転嫁を可能にします。
  5. 助成金制度の活用
    1. 賃上げに資する助成金
      従業員の賃上げに対して、国や地方自治体から助成金が支給される制度があります。
    2. 生産性向上に資する助成金
      生産性向上のための設備投資や人材育成に対して、助成金が支給される制度があります。
    3. 助成金情報収集
      関係機関や専門家に相談し、自社に合った助成金制度を探しましょう。
  6. 金融機関への相談
    1. 資金調達
      資金繰りが厳しくなった場合は、金融機関に相談し、融資を受けるなどの支援を検討します。
    2. 事業計画の見直し
      金融機関に事業計画を提示し、アドバイスを受けることで、事業の改善策を見つけることができます。

まとめ

最低賃金の上昇は、中小企業にとって大きな課題ですが、適切な対策を講じることで、この困難を乗り越え、事業の持続的な成長につなげることができます

上記に挙げた対策はあくまでも一例であり、自社の状況に合わせて、最適な対策を検討することが重要です。 

社労士は、中小企業の経営をサポートする専門家です。

最低賃金に関するご質問や、具体的な対応策についてお気軽にご相談ください。

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